Att känna sig värdefull och viktig på en arbetsplats skapar enormt engagemang från de anställda på ett företag. Här gäller det alltså för en VD eller en annan person med ledarroll och ta tillvara på sina anställda och deras behov och färdigheter. Detta medför en bättre arbetsmiljö för alla inblandade samt ett, i längden, bättre utfört arbete. I slutändan innebär det att det går bättre för företaget, men framför allt att folk mår bra.

För att folk ska engagera sig mer på arbetsplatsen krävs ett visat engagemang även gentemot de anställda. Har man en ledarposition gäller det alltså att förstå sina anställda; vad är var och ens drivkraft? En del drivs av att få känna att de tar ansvar, medan andra drivs av att de får möjlighet att påverka sin arbetssituation. Det gäller också att visa att deras jobb faktiskt är viktigt för företaget, att de bidrar till någonting värdefullt och i och med detta ge dem beröm och belöning. Belöningen bör komma i form något incitament i samband med en extra insats från den anställde i fråga. Detta visar verkligen att denne gjort något extra bra och genererar mer engagemang i kommande uppgifter.

Gemenskap

En annan sak som kan vara bra att tänka på som ledare för att skapa mer engagemang är att underlätta för sina anställda att engagera sig; låt medarbetarna vara med och fatta de till synes små besluten. Man visar på så vis tillit och låter de anställda känna sig viktigare för företaget i stort. Man ska inte heller ställa för mycket krav på hur personalen arbetar, eftersom förståelsen för att alla fungerar olika samt en visad tillit får folk att känna sig viktiga och mer engagerade.

Det handlar alltså mest om att visa att man litar på sina anställda och faktiskt lyssnar på dem; alla har olika drivkrafter, privatliv, förutsättningar och mål. Lyssna, ta in och förstå för att engagera medarbetare.